校長室

 

校長 黃敦煌
 
學歷:
國立臺灣師範大學工業教育博士
學校經營理念:
一、推動適性發展潛能發揮的教育環境,建立教育特色突顯學校定位。 
二、提倡學生多元表現機會,強化學習的自信心,展現學生優勢之處。
三、落實以學生為本,從「學習、成長、關懷」的核心價值上培育人才。
校務發展方向:
一、以學生學習為中心:
(一)以學生為學習主體,教師素質具有決定性因素,老師是關鍵。
(二)優化課程、活化教學、深化學習,重拾學習的興趣與熱忱,學生是重點。
(三)學生的學習方式已經改變,老師也要去思考,教學方式如何改變,我們應該喚起老師的關懷,看見學生的需求。開展學生學習之潛能與興趣,讓孩子開眼界、多體驗。
(四)相信教學是門藝術,練習愈久就愈厲害,就是從上好一堂課開始,重點是學,而不是教。
(五)學校成為老師共同學習成長的學習型組織,為老師建立良好的學習支援平台。
二、搭建適性多元的學習平台
(一)老師被期待要擁抱多元學習,有能力進行差異化教學。
(二)老師需要有診斷學生學習困難的能力,並根據個別學生的學習狀況,提供他合適的學習內容與方式。
(三)挖掘每一位孩子的潛力,成就每一位孩子非凡的一面,考量個別差異,提供適切的教育內容和方式,以激發學生潛能。
三、成就每一位光復的孩子
(一)給孩子成功機會,他們會學得更好。學習信心是促進學習效果的動力,學生有學習信心,才會更加努力學習,也才會產生學習成就感。
(二)秉持「不放棄任何一位孩子」的教育核心價值,依據學生不同現況,帶上每一位孩子。
(三)善用適當教學方法,幫助孩子有效學習,讓每個孩子都能充分發揮其本賦和潛能。
校務發展策略:
一、掌握招生契機,光復永續經營。
二、配合教育政策,引導校務發展。
三、落實學生主體,聚焦學習需求。
四、形塑教師專業,精進有效教學。
五、強化創新行政,增進團隊力量。
六、整合社區資源,協助校務發展。

 

 

 

校長秘書 溫琬卉
職掌內容
1.「光復報報」月刊刊載內容審定。
2.校長交辦事項。
3.重要計畫決策之研擬、協調與執行之督導。
4.校務發展計畫之修訂、執行、管制及考核。
5.公文、稿件、信件之審閱、查核與呈判。
6.各單位依中長程校務發展計畫、其他專案及校長交辦事項執行之協調、溝通、督導與審核。
7.重要事項稽催及資料收集。
8.督學視導或訪視等全校性活動之資料彙整、編排、印製、聯絡、行程規劃及會場安排。
9.校長機要事務與各項請購、核銷。
10.校長行程、差假之安排與聯繫。
11.接聽、轉接校長電話。
12.教職員工婚喪喜慶之祝賀及慰問。
13.信件處理及呈判。
14.本校新聞稿之撰擬、發送及剪報。
15.協助有關涉外事務及公關事項之處理。
16.網路電子郵件反應意見之處理。
17.校長信函、賀卡及應酬文字之撰擬。
18.安排教師座談會時間。
19.室務公文處理與歸檔。
20.教育部相關報表編列。
21.校務基本資料彙整。
22.各單位經費稽核、執行與追蹤。
23.每學期行事曆之擬定與彙整。
24.校長禮品採購及管理。
25.本室網頁資料上傳與更新。
26.室務採購申請及經費核報。
27.校長室財產管理。
28.本室預算控管。
29.各單位會議記錄之審查及彙呈。
30.校務會議之召開及執行追蹤。
31.行政會議之召開、記錄及執行追蹤。
32.董事會議召開之相關資料彙整。
33.一週重要事項執行進度之查催及彙整。
34.貴賓接待。
35.家長來訪接待與案件記錄與處理。
36.每月校長時間安排。